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      精益生产管理咨询-中普咨询

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      精益生产辅导的优势及体系

      时间:2013-12-26 09:13??来源:www.japtuner.com??作者:精益生产辅导??点击:
      精益生产辅导的优势
      精益生产辅导和传统大量生产方式相比:
      1.所需的人力资源——减少1/2
      2.新品开发周期——减少1/3~1/2
      3.在制品库存——减至1/10
      4.占用空间——减少1/2
      5.成品库——减至1/4
      6.产品质量——提高3倍
      精益生产辅导的体系
      精益的构成:整合了一整套原则、做法、工具与技术,用以解决运营绩效不佳的根源。
      精益的目标:在于使成本、质量与交付能达到最优化,同时提高安全性。
      精益的损失来源:消除运营系统中的三大损失来源:浪费、波动与僵化。
      浪费:指会增加成本,却无法增加价值的一切事物。一般来说,浪费有七种类型?;褂幸恢掷朔咽俏薹ㄉ朴迷惫ぜ寄苡牍毕桌锤纳破笠盗鞒痰募ㄐ?。
      波动:是任何偏离标准的情形,会对交付给顾客的服务或产品的质量造成减损。比如没有100%做到不可回避事项。
      僵化:是指导致企业无法满足顾客变化的需求,且不需发生额外成本就能克服一切障碍。(强调顾客要求的变化是精益的特色之一)
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